GESTIONAREA PROIECTULUI

Înainte de a defini managementul proiectului, este necesar să se definească mai întâi proiectul. Proiectul se referă pe scurt la transformarea gândirii unui individ asupra oricărui subiect într-o formă concretă.

Ce este managementul de proiect?

Se referă la timp, cost, gestionarea eficientă a resurselor, achiziții și raportare și gestionare pentru ca activitățile din sfera proiectului să atingă obiectivele și obiectivele proiectului. Deși managementul de proiect pare a fi o activitate administrativă în ceea ce privește discursul, are de fapt multe relații științifice. Este în contact cu multe științe, cum ar fi matematica, operațiile, științele sociale și științele administrative. În procesul istoric, oamenii au planificat multe proiecte și le-au implementat. Cu toate acestea, numărul proiectelor la scară largă este mai limitat. Din acest motiv, deși depinde de diverse motive, dezvoltarea disciplinei în sfera managementului de proiect este doar în II. S-a întâmplat după al doilea război mondial.

Care sunt procesele de management al proiectelor?

Primul pas al procesului, care constă practic în șase etape, este apariția ideii de proiect. Apoi, există o cercetare a fezabilității proiectului. Acest proces include definirea proiectului, proiectarea proiectului și aprobarea proiectului. A patra etapă a procesului de management al proiectului este procesul de planificare a proiectului. Acest proces este urmat de execuția proiectului, controlul proiectului și gestionarea proiectului, în timp ce etapa finală este finalizarea proiectului.

Care sunt beneficiile managementului de proiect?

Oferind în același timp creșterea profitului și a calității, permite mai multă muncă cu mai puțină forță de muncă. Reduce timpul de comercializare a produsului și susține procesul de control.
Deși există manageri de proiect care își asumă aceste sarcini pentru a efectua managementul de proiect, sunt solicitați unele calificări în acești manageri.

Aptitudini necesare managerilor de proiect

Pe lângă faptul că este un individ care poate comunica bine, trebuie să fie și un individ care este disciplinat și capabil să analizeze personalitatea. Un manager care este cercetător, responsabil, are gândire analitică și poate face bine analiza SWOT.
În companiile în care se aplică managementul de proiect, există beneficii ale aplicației pentru companii. Acestea sunt; Deși permite companiei să își utilizeze resursele într-un mod mai strategic, crește profitabilitatea companiei. Acesta asigură determinarea unor obiective mai realiste în companie, precum și asigurarea unei creșteri a calității în întreaga companie.